Werkgever
Rond de 25% van de mensheid heeft een reëel zicht op zichzelf in relatie tot hoe je overkomt op de omgeving, hoe wordt gecommuniceerd, welke talenten iemand heeft, welke onderwerpen nieuwsgierig maken of hoe je het beste leert.
Het is dus niet zo vreemd dat mensen op zoek gaan naar vragen als: wie ben ik ten diepste, wat kan ik en wat wil ik, waarom doe ik, wat voel ik, gedurende hun leven. De antwoorden op deze vragen veranderen ook nog eens per levensfase. Heel verhelderend als je wat met deze vragen doet.
Heb je als werkgever een vraag?
- Over je medewerkers (opleiding, training, ontwikkeling, verzuim, herplaatsing, competenties)
- De richting van je bedrijf (groei, compagnons, risico's, voor financiële vraagstukken en echte uitdagingen heb ik een zeer ervaren netwerk)
- Een mogelijke reorganisatie (outplacement voor medewerkers of mogelijk verzuim)
- Je eigen profiel als manager, directeur (wat is mijn toegevoegde waarde, hoe maak ik keuzes)
Ik heb de afgelopen 30 jaar regelmatig over bovenstaande onderwerpen gesproken met werkgevers, zowel mkb als groter. Ik zet vragen, ideeën of plannen graag om in de praktijk.
Door mijn verbeeldingskracht zie ik vaak het hele plaatje van mogelijkheden al voor me. Als pionier denk ik speels, snel en vaak buiten gestelde kaders.
Ik heb een gepassioneerde, optimistische, maar soms ook opportunistische stijl en het vermogen om een situatie in chaos te veranderen of juist uit de chaos te redden.
Dit komt doordat ik bestaande zaken in een nieuw daglicht kan zetten en ogenschijnlijk onlogische problemen help transformeren in oplossingen.