Na 15 jaar (loopbaan)coaching, begeleiding en mentoring van werknemers, werkgevers, mensen zonder werk, ondernemers in het mkb en managers ben ik als manager bij een sterk groeiende organisatie gaan werken. Dat doe ik nu 18 jaar.

Ik kom regelmatig managers tegen die zoeken naar handvatten om hun team en zichzelf beter te begrijpen en in beweging te brengen.

• Hoe spreek ik die lastige collega aan? Wie of wat is lastig?
• Mijn collega's in het managementteam luisteren niet naar mijn advies. 'Auw'
• Past deze functie wel bij me? Hoe pak ik mijn rol?
• Waarom werk ik zo hard om alles geregeld te krijgen?
• Hoe ga ik om met verplichte boodschappen naar mijn team waar ik niet achter sta?
• Ik heb ongekroonde koningen in m'n team en heb last van ze? Wat doe je?
• Wat is het verschil tussen een team van professionals in binnen- of buitendienst?
• Hoe maak ik beter gebruik van mijn competenties en heb zicht op mijn valkuilen?